Hopp til innhold

Nyhetsbrev fra Kompis eller Kompetent

Den ene setningen som binder det hele

Kommunestyret visste om problemene hvert eneste år, og godkjente uansett.

Nøkkeltall – 10 år i sammendrag

–2,58 mill. Netto driftsresultat 2024 Mot budsjettert overskudd på 400 000 kr
–1,16 mill. Egenkapital ved utgangen av 2025 Negativ for første gang i dokumentasjonsperioden
20,5 mill. Ramme for ombygging av kjøkkenet, vedtatt august 2023 Kommunedirektøren advarte mot konsekvensene · Bordgleders bokførte investering: 7,4 mill. kr
18 røyster Fikk kontrollutvalgets forslag om forvaltningsrevisjon Kommunestyret sa nei til full granskning, desember 2025
15 mill. Langsiktig gjeld ved utgangen av 2024 7,6 mill. i lån og 7,4 mill. i pensjon. Lånegjelden var null i 2020
3 år Eksternt salg leverte ikke som forutsatt 2023, 2024 og 2025 – under opprinnelig budsjett hvert år

De fem viktigste funnene

Funn 1
Styret meldte fra – ingen handlet

I juni 2021 fortalte styreleder Nødseth i kommunestyret at styret samlet hadde sendt gjentatte purringer og uromeldinger til ordfører og kommunedirektør om at foretaket manglet oversikt over sin egen økonomi. Ingen rutiner ble rettet opp. Kommunestyret godkjente regnskapet uten pålegg om konkrete tiltak.

Funn 2
Eksternt salg budsjettert – aldri levert

Tre år på rad, 2023–2025, ble eksternt salg budsjettert med vekst som ikke var kontraktsfestet, og tre år på rad ble målet ikke nådd. Daglig leder erkjente selv i kommunestyret at vekstmålet ikke var forankret i bindende avtaler, og budsjetterte videre.

Funn 3
Kjøkkeninvesteringen som endret alt

I juni 2023 valgte kommunestyret, 22 mot 16, en dyrere modell enn kommunedirektøren anbefalte. Da ombyggingen ble satt i gang i august 2023, var rammen 20,5 millioner kroner, og kommunedirektøren skrev at konsekvensene bryter «radikalt» med økonomiplanens rammer.

Funn 4
Styret var alltid «godt nøgd»

Frasen «styret er godt nøgd med drifta og dei økonomiske resultata» står i årsmeldingene for 2020, 2021, 2022 og 2023. I 2024 var styret «nøgd med drifta, måloppnåinga og flytteprosessen». Bare 2021 og 2022 ga overskudd.

Funn 5
Ingen samlet avtale med kommunen

Kommunen var foretakets klart største kunde. Det fantes en prisavtale for Måløy fra 2021, men ingen samlet avtale om leveranser, priser og kostmodell. Dokumentet som kom i september 2024, gjaldt rutiner for bestilling og levering, ikke priser. Da var regnskapet allerede i fritt fall.

Hvem er aktørene?

Jacob Nødseth Styreleder og kommunestyrerepresentant – begge rollene samtidig Halvor Halvorsen Daglig leder fra januar 2021 – rapportering og årsframlegg Styret i Bordgleder KF Det kollegiale organet som vedtok fem år med positive standardfraser Kommunedirektøren Øverste administrative leder – varslet, men ble ikke alltid hørt Ordfører og møteledelse To ordførere – begge bidro til at sentrale avklaringer ikke alltid ble ryddet opp i Kommunestyret Det øverste ansvarsorganet – godkjente regnskap og budsjetter år etter år

Hva kan du lese videre her?

Alle opplysninger er hentet fra offentlige kildedokumenter: årsregnskap, årsmeldinger, kommunestyreprotokoller, revisjonsberetninger og kontrollutvalgets uttalelser.

Rettelse

Tallkortet om langsiktig gjeld sa «fra null i 2020». Lånegjelden var null i 2020, men langsiktig gjeld var 4,68 mill. kr i pensjonsforpliktelser. Av de 15 millionene i 2024 var 7,6 mill. lån og 7,4 mill. pensjon. Av samme grunn sa slagordet på denne siden og forsiden «fra null gjeld til negativ egenkapital». Det gjelder lånegjelden, og slagordet sier nå «fra null lånegjeld».

Rettet 22. september 2026.

Relaterte analyser

Innsyn etter praksis, ikke etter lov Samme krav, to motsatte svar. Forskjellen ble forklart med timeforbruk. Erkjente problemet. Stemte mot å granske det. Enstemmig erkjennelse i desember 2025, og nei til forvaltningsrevisjon. 49 møter. Én stemme mot. Styreprotokollene 2020–2026: én kjent dissens på seks år, da daglig leder ble tilsatt i 2020.